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正通煤业:修旧利废 让设备“重新上岗”
发布日期:2020-10-21
本站通讯员 贾俊杰 梁廷刚 编辑 高田

本站讯 “新的球阀、电缆挂钩等用具的价格是一万多元,我们把井下的旧材料带上来修好了再继续用,就可以节省一万多元,这样一算,修旧利废工作确实需要大干实干。”10月16日,在正通煤业公司排水队材料库内,材料员刘玉山感慨地说。

走进该队材料库,维修副队长高渝,正在对电控箱内的交流继电器进行修复。“在以往出现的电动闸阀故障中,只要是闸阀控制箱开关按钮无法进行操作的,总是按废旧零部件进行上交,然后领取新的备件。”高渝说,“后来经过仔细研究,发现更换下来的交流继电器之所以会漏电,通常是因为触电氧化、线圈烧毁等内部元件损坏造成的,如果通过清理触电、重新绕制继电器线圈等方法进行维修,大多数交流继电器是可以‘重新上岗’的。”

该队开展了“材料成本管控”专题大讨论活动,通过对“区队、班组、个人”三个层面划区域考核的方式,把修旧利废工作纳入日常考核,只要职工月月有回收,区队就月月有奖励,以此激发职工对“修旧利废”的热情。同时,完善了《材料回收及修旧利废管理办法》,建立了废旧材料回收、修复、领用台账,充分利用班前班后会时间,广泛开展修旧利废宣传引导工作,引导职工树立“修旧就是增收,节支就是增效”的理念,为增收节支工作的顺利开展,打下坚实的基础。

“进入四季度以来,我们从材料成本管控的实际出发,加大材料、零部配件及大型部件的管控力度,把材料使用费降到最低,能自制的不采购,能自修的不外修,把修旧利废变成生产工作新常态。”排水队队长张行东说。

据统计,到目前为止,该队已完成交流继电器、整流桥、阀门等10余项零部件的修复工作,直接创效5万余元。

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